2013年的禮品市場(chǎng)，受消費(fèi)疲軟和廉政風(fēng)的影響，眾禮品公司的發(fā)展更為艱難。此時(shí)，禮品企業(yè)轉(zhuǎn)變思維，探尋新的發(fā)展思路就顯得至關(guān)重要。那么眾禮企該如何走出當(dāng)前的困境呢？

　　專注核心、高效運(yùn)營(yíng)

　　如何提升內(nèi)功，把握轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，已成為全體禮品人的集體思考方向，結(jié)合全球消費(fèi)趨勢(shì)和中國(guó)禮品行業(yè)的特點(diǎn)，以及企業(yè)當(dāng)前所暴露的一系列問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，利用工具(包括IT技術(shù)、思維方式、優(yōu)質(zhì)資源等)為企業(yè)配置出最利于持續(xù)發(fā)展和效益最大化的理念--科學(xué)發(fā)展理念，是一個(gè)較為可行的探索方向。

　　中國(guó)的禮品行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了粗放發(fā)展的時(shí)代，當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)必然促使企業(yè)步入精耕細(xì)作的時(shí)代。專注于充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，通過(guò)利用各種優(yōu)質(zhì)資源，配置企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，以推動(dòng)企業(yè)更高效提升、更健康發(fā)展，“科學(xué)理念”不可或缺。

　　該理念強(qiáng)調(diào)發(fā)展的明確性和運(yùn)作的高效率，它告知企業(yè)應(yīng)始終專注于終極目標(biāo)，把企業(yè)最多的資源和精力投放在終極目標(biāo)上，把最大的關(guān)注重點(diǎn)投放在最核心業(yè)務(wù)上，將零售能力、推廣能力、研發(fā)能力、整合能力等發(fā)揮到極致。在當(dāng)今信息時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)，專注要優(yōu)于規(guī)模，專注于核心業(yè)務(wù)是理性企業(yè)的取勝之道。

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈隨之越做越長(zhǎng)，然而禮品企業(yè)不可能將每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精，因此，如何更好地整合、應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源，將是決定企業(yè)發(fā)展的一大關(guān)鍵力量。在禮品行業(yè)，有生產(chǎn)工藝品的企業(yè)，也有生產(chǎn)家紡禮品的企業(yè)，有側(cè)重健康環(huán)保方向的企業(yè)，也有側(cè)重功能性研發(fā)的企業(yè)……側(cè)重點(diǎn)的不同，決定著企業(yè)優(yōu)勢(shì)的不同。

　　在這種情況下，禮品企業(yè)就要學(xué)會(huì)“做減法”來(lái)提高運(yùn)作效率，學(xué)會(huì)善用優(yōu)質(zhì)的外聯(lián)資源。以蘋果公司的案例來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品大多是在富士康生產(chǎn)，然后運(yùn)回美國(guó)，再發(fā)售到各個(gè)國(guó)家。蘋果專注和不斷放大的核心就是產(chǎn)品和頂層模式的設(shè)計(jì)，以及獨(dú)特的功能體驗(yàn)技術(shù)，但同時(shí)它外包了很多非核心業(yè)務(wù)，以讓它能更加集中精力，將核心業(yè)務(wù)做到極致，形成“蘋果”品牌的獨(dú)特魅力，并在市場(chǎng)上取得了巨大的成功。

　　快速響應(yīng)、靈活決策

　　俗語(yǔ)道：“百法有百解，唯快無(wú)解”。面對(duì)快節(jié)奏的市場(chǎng)變化，禮品企業(yè)響應(yīng)速度的快慢往往也決定著企業(yè)的發(fā)展速度，如“寶潔-沃爾瑪模式”的構(gòu)建就值得禮品企業(yè)借鑒。當(dāng)初，為了尋求更好的手段以保證沃爾瑪分店里“幫寶適”嬰兒紙尿褲的銷售，寶潔和沃爾瑪坐到了一起，那個(gè)時(shí)刻也被認(rèn)為是協(xié)同商業(yè)流程革命的開始，兩家公司通過(guò)IT技術(shù)工具及協(xié)同戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈互通，“寶潔-沃爾瑪模式”的誕生，也使得“供應(yīng)鏈”一詞家喻戶曉。

　　如今，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，禮品企業(yè)的發(fā)展將更加依賴于數(shù)據(jù)分析，并通過(guò)其結(jié)論來(lái)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析能指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化，能更好的幫助企業(yè)在最短的時(shí)間里，做出最明智的決策，對(duì)以“市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略”為主導(dǎo)目標(biāo)的禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)，這尤為重要。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看，通過(guò)數(shù)據(jù)分析獲得的價(jià)值，往往是企業(yè)的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　淘寶網(wǎng)自推出數(shù)據(jù)魔方以來(lái)，就能根據(jù)淘寶上億用戶產(chǎn)生的交易原始數(shù)據(jù)對(duì)某產(chǎn)品的交易趨勢(shì)、賣家和買家的信用情況，以及交易時(shí)段等多種細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以供淘寶賣家參考。去年，國(guó)內(nèi)最大管理軟件廠商用友公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王文京在工信部“信息化與工業(yè)化融合高層研討會(huì)”后也透露，用友正在尋找并購(gòu)對(duì)象以實(shí)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展和突破。所以說(shuō)，在企業(yè)決策系統(tǒng)中，大數(shù)據(jù)的建立對(duì)企業(yè)未來(lái)的整合發(fā)展和高效運(yùn)營(yíng)將起到不容忽視的作用。

    伴隨消費(fèi)水平的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)禮品的要求也越來(lái)越多元化，被賦予了更多的時(shí)尚化、個(gè)性化、多樣化因素。與此同時(shí)，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也越來(lái)越快，這勢(shì)必要求禮品企業(yè)用盡各種技術(shù)和智能手段，提升產(chǎn)品的核心價(jià)值，使其更具品牌特色，并保證其開發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都更為可行、高效。